|
省水投公司党委委员、财务总监于冰花带队第四督查组对我公司进行督查发布人:综合事务部 发布时间:2021-07-06 16:05 浏览: 次
![]() 会 场 ![]() 项目部以视频形式做工作汇报 ![]() 督查组检查资料 ![]() 督查组到刘家井水库项目检查工作 ![]() 对困难党员进行慰问
7月5日,省水投公司党委委员、财务总监于冰花带队第四督查组对我公司2021年上半年重点工作任务落实情况进行督查,并对困难党员进行慰问。
督查以听取汇报、实地查看、查阅资料、个别谈话形式进行。在座谈会上,公司总经理杜云龙汇报了公司2021年上半年生产经营目标任务完成、重点改革任务推进、党史学习教育活动、安全生产大检查活动等方面开展情况及2021年下半年工作计划;华亭生活污水处理厂扩容改造项目、古浪县黄花滩五号调蓄水池项目和引洮一期工程总干渠15号隧洞项目分别以视频形式向大会汇报了项目进展、安全质量及施工现场等方面情况。于冰花在听取报告后,对公司上半年的工作给予充分肯定,省水投公司各部门负责人对公司相关工作资料做了详细的检查并进行反馈,就存在的问题进行了深入分析,研究和探讨。 下午,于冰花一行深入兰州新区西排洪渠刘家井滞洪调蓄水库工程项目部,通过听取汇报、现场查看,详细了解工程项目管理的规范程序、现场管理、续建及收尾情况,对工程建设情况给予充分肯定及赞扬。 于冰花指出,此次督察是根据省水投公司的整体部署安排,对地建公司上半年的生产经营情况、改革重点改革任务、党史学习教育和安全检查四个方面进行检查督导,是为了更好的实现年初制定的各项经营指标任务,圆满完成2021年度各项工作目标。 于冰花强调,一是以党建为引领,加强党史学习,把党史学习教育转化为经营成果,避免流于形式,把党建工作与生产经营深度融合,不断推动公司高质量发展。二是班子成员要从思想上高度重视改革的重要性和必然性,细化量化重点改革任务,注重改革过程,在改革成效上下大功夫。统筹公司整体的发展实际,制定科学有效的管理制度,建立全体员工能上能下、能进能出的考核机制,在考核激励上动真刀。三是要对上半年已完成的施工项目进行“回头看”,加强安全质量管理,树立企业品牌,做好竣工资料验收,推进工程验收结算工作。四是加强制度建设,结合工作及公司实际情况,合规合法建立修订各项制度并及时下发,强化制度的执行力。五是进一步谋划主要的工作和重点任务,调动班子积极性,在项目合同和承揽项目上,既要有指标,又要有分解任务,制定相应措施,下大力气确保下半年生产工作稳步推进,力争完成公司各项工作任务。 公司班子成员、在兰员工参加会议,各项目部员工以视频形式参加会议。 |