为促进财务管理经验共享，推动公司财务工作创新升级，4月28日，水电工程局公司与地建公司财务团队齐聚一堂，开展财务管理专题交流座谈会。双方围绕新收入准则执行、预算管控、项目管理等议题展开深度研讨，携手探索财务管理高质量发展新路径。
会上，水电工程局公司倾囊相授，分享了项目精细化成本管控的有效策略以及三级项目管理模式的成功经验。地建公司则紧密结合工程施工的独特特点，以合同管理和成本费用管控模式为核心，展开了深入交流，详细阐述了在新收入准则下的创新做法、显著成效，以及强化项目绩效考核的具体举措。双方还就新形势下财务人员能力建设、施工企业资金归集、费控体系构建等行业热点问题展开了热烈讨论。
此次交流活动意义非凡，为项目精细化管理和收入核算提供了全新的思路与方法，为企业发展带来了新的契机。双方一致决定，以此次座谈为新的起点，建立常态化的沟通机制，进一步推动财务工作与工程建设的深度融合。通过精细化管理，为企业的高质量发展注入源源不断的强劲动力，携手共创更加辉煌的未来。