2025年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神，深刻领悟 “两个确立” 的决定性意义，增强 “四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。紧密围绕集团公司及公司年度战略目标与中心工作，以党的政治建设为统领，统筹推进思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，把党建工作深度融入生产经营、改革创新、风险防控等各环节。
筑牢党建阵地，营造红色氛围。立足项目实际，打造项目“党员活动室”阵地建设，作为党员学习教育、组织生活的核心场所。同时，在项目部办公区、施工现场悬挂党建标语横幅，植入红色文化元素，让党建引领看得见、摸得着。
深化学习教育，强化纪律意识。将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为政治建设 “必修课”，成立工作专班，制定《学习教育实施方案》及计划表，通过读书班、观看警示教育片等形式，推动党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，实现纪律意识从 “入脑” 到 “入心” 的深化。
强化政治领导，深化改革发展。严格落实 “第一议题” 常态化学习机制，一季度跟进学习习近平总书记重要讲话 29 项，开展党委中心组学习 4次、专题研讨 2 次，筑牢思想根基。召开党员大会完成 “两委” 换届，锚定未来五年党建与改革发展目标，为高质量发展提供组织保障。制定宣传思想工作要点，建立意识形态工作台账，加强阵地、互联网群组及舆情管理，守好思想 “主阵地”。
聚焦 “1213” 任务，推动深度融合。以 “两个台账”为党建工作“指挥棒”，将“1213”机制与学习教育、问题整改、生产经营紧密结合。围绕“抓党建促安全”的工作思路，进一步深化党员责任区、党员先锋岗、党员突击队，充分发挥党员的先锋模范作用，使每一位党员都成为安全生产的“守护者”。一季度实现营收 8494 万元，利润总额 958 万元，净利润 815 万元，净资产收益率 12%。取得电力工程施工总承包二级资质。古浪县10万亩玉米单产提升工程30万m³蓄水池顺利合拢封顶，白银市兴电灌区续建配套与现代化改造项目施工第9标段顺利通水，凉州区调蓄工程PPP项目第一标段顺利通过下闸蓄水阶段验收段，古浪县八步沙沙产业水源工程成功实现试蓄水，充分彰显了以党建 “软实力” 赋能发展“硬指标”。
完善制度建设，夯实管理基础。以章程修订为契机，优化《党委会议事规则》《重大决策事项清单》等制度体系，确保决策规范化、科学化。落实党建工作责任制，一季度累计召开：党委会 8 次，研究议题 19 个；党委专题会议 19 次，研究议题 19 个；同步明确领导班子分工、党建联系点机制，推动 “一岗双责” 落地见效。
坚守风险底线，完善合规体系。成立合规管理委员会，聘任副总经理、总工程师为总法律顾问（首席合规官），制定《合规管理制度》等 2 项 机制，开展贸易业务风险自查，构建 “制度 + 执行 + 监督” 的风控闭环。
深化廉政建设，涵养清风正气。将政治监督贯穿业务全链条，推动党风廉政与中心工作 “四同”（同谋划、同部署、同推进、同考核）。定期召开警示教育大会，开展廉洁文化宣传，紧盯 “四风” 问题开展专项整治，营造崇廉拒腐氛围。
凝聚群团合力，共绘发展蓝图。坚持 “党建带工建团建”，常态化开展帮扶救助、走访慰问，发挥群团组织桥梁纽带作用。同时，统战、保密等工作协同推进，为公司改革发展汇聚多元力量。