为进一步提升全员项目管理素养，搭建员工经验分享与能力交流的良好平台，公司于10月30日成功举办了“项目管理大讲堂”第三、四期活动。此次培训在天祝南阳山、岷县联网并网项目现场顺利展开，工程管理部、各分公司及项目部员工积极参与。
本次活动的主题分别为“坡面混凝土的质量控制与方法创新”和“施工现场安全管理”。主讲员工结合实际项目案例，深入浅出地讲解了新工艺、新方法在提升施工效率和保障工程质量方面的显著优势，并详细阐述了现场安全管理的各项要点及应对措施，为参训员工提供了实践指导。
项目管理大讲堂的启动，打破了传统的“外部专家授课”模式，转而由公司内部拥有多年丰富项目管理经验的项目管理者担任主讲人，这一创新举措使得培训更为贴合实际。项目管理大讲堂采用“员工讲”模式，不仅有效沉淀和传播了优秀的项目管理经验，也为员工提供了展示自我、提升能力的舞台。未来，公司将持续常态化推进项目管理大讲堂，聚焦项目管理中的痛点、难点问题，邀请更多内部优秀员工和业务骨干担任主讲人，打造高效的经验交流平台，助力全员项目管理能力提升，推动公司项目管理水平再上新台阶。